|
|
|
Годовой отчет за 2006 год
Годовой отчет за 2006 год
|
|
|
|
|
|
«УТВЕРЖДЕН»
Общим собранием акционеров
ОАО «Петродворцовая электросеть»
«22» июня 2007 г.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Положение общества в отрасли.
|
|
|
Общество создано Комитетом по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга путем приватизации Петродворцового предприятия электрических сетей в соответствии с Законом РФ «О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации», Государственной программой приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации, Планом приватизации от 13.12.94 года.
С момента создания Общество осуществляет деятельность в сфере электроэнергетики. До 2004 года Общество являлось энергоснабжающей организацией и осуществляло поставку (продажу) электрической энергии потребителям. С 01 января 2004 г. ОАО «ПЭС» - организация, основным видом деятельности которой является предоставление услуг по передаче электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства, расположенных в Красносельском и Петродворцовом административных районах г. Санкт-Петербурга. Согласно ФЗ «Об электроэнергетике» Общество имеет статус субъекта электроэнергетики на розничном рынке – территориальная сетевая организация.
В соответствии с ФЗ «О естественных монополиях» оказание услуг по передаче электрической энергии относится к сфере деятельности субъектов естественных монополий, в связи с чем Общество осуществляет основную деятельность в условиях отсутствия конкуренции. Постановлением Федеральной энергетической комиссии № 35/3 от 04.09.98г. Общество включено в Реестр субъектов естественных монополий в сфере услуг по передаче электрической энергии.
В соответствии с ФЗ от 14.04.95 г. № 41-ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в РФ» деятельность Общества подлежит государственному регулированию. На 2006 год тарифы на услуги по передаче электрической энергии по сетям Общества установлены распоряжением Региональной энергетической комиссией Санкт-Петербурга №138-р от 21.12.05 года и распоряжением Комитета по тарифам Санкт-Петербурга №34-р о 21.07.06 года.
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Приоритетные направления деятельности общества.
|
|
|
Основным видом деятельности Общества является:
- Передача и распределение электрической энергии;
Прочие виды деятельности Общества:
- Строительство и реконструкция объектов электроснабжения, энергетического оборудования и электроустановок потребителей;
- Предоставление услуг по наружному освещению магистралей и улиц Красносельского и Петродворцового административных районов г. Санкт-Петербурга;
- Предоставление услуг по эксплуатационному обслуживанию электроустановок потребителей (юридических и физических лиц);
- Монтаж, наладка и ремонт энергообъектов, электроэнергетического оборудования и электроустановок потребителей;
- Инжиниринг;
- Строительство и эксплуатация объектов промышленного и гражданского назначения;
- Изготовление и реализация оборудования и конструкций для сетей электроснабжения и наружного освещения.
Приоритетным направлением деятельности Общества является обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей, заключивших договоры энергоснабжения со сбытовыми компаниями. С указанной целью Общество вкладывает собственные финансовые средства и привлекает инвестиции в реконструкцию и строительство новых объектов энергоснабжения. Одним из приоритетных направлений деятельности также является организация надлежащего учета электрической энергии в сетях Общества – создание автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии, что позволит существенно снизить потери электроэнергии.
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Кадровая и социальная политика.
|
|
|
Большое внимание руководство и Совет директоров Общества уделяют кадровой и социальной политике в Обществе.
Основные принципы кадровой политики:
обеспечение оптимальной занятости работников, максимального использования мастерства и опыта каждого работника, интеллектуального потенциала всех трудовых ресурсов, эффективной организации труда и обеспечение его безопасности;
- повышение уровня жизни работников и членов их семей, создание системы социально-трудовых прав и гарантий, улучшающих положение работников Общества;
- создание необходимых условий для эффективного профессионального и личностного роста работников, развитие систем мотивации высокопроизводительного труда;
- гибкое, постоянное динамическое развитие системы управления персоналом, адекватно отвечающее текущим интересам Общества;
Штат Общества
За период 2006 года штатная численность персонала Общества существенно не изменилась.
Оплата труда, социальные льготы и гарантии
Основополагающим принципом существующей системы оплаты труда и стимулирования персонала Общества является зависимость заработной платы каждого работника от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда.
Основными мероприятиями по дальнейшему совершенствованию системы оплаты и мотивации труда в 2006 году являлись:
- увеличение должностных окладов работникам;
- предоставление работникам Общества беспроцентных займов;
- предоставление работникам Общества материальной помощи;
- премирование работников по итогам квартала, года.
В течение 2006 года тарифные ставки и должностные оклады работников были увеличены в среднем на 15%. Средняя заработная плата персонала в 2006 году составила 18 001 рубль, что на 4 657 рублей выше уровня 2005 года.
Общество обеспечивает своим сотрудникам полный объем социальных льгот и гарантий, предусмотренных в том числе локальными нормативными актами. В Обществе действуют договоры добровольного и обязательного медицинского страхования. Кроме того, сотрудники могут рассчитывать на поддержку в случае пожара, кражи, тяжелого материального положения или в иных случаях, в том числе к очередному отпуску. Общая сумма социальных выплат в 2006 году составила 842,06 тыс.руб., в том числе:
| Материальная помощь - |
650,15 тыс. руб.
|
| Оплата спортивных мероприятий – |
101,8 тыс.руб.
|
| Новогодние подарки – |
30,0 тыс.руб.
|
| Путевки детские в дома отдыха – |
20,46 тыс.руб.
|
| Спецодежда и питание – |
39,65 тыс.руб.
|
Подготовка персонала
Учитывая, что приток высококвалифицированных специалистов-энергетиков на региональном рынке труда затруднен, Общество целенаправленно осуществляет подготовку кадров. На базе учебного заведения – ПТУ № 20 создана группа для подготовки молодежи по специальности «Электромонтер по эксплуатации распределительных сетей». На подготовку и переподготовку сотрудников ОАО «ПЭС» в 2006 году было израсходовано 198,2 тыс. руб.
|
|
|
|
|
| Всего обученных сотрудников ОАО «ПЭС» |
50
|
|
из них:
новых рабочих
|
6
|
|
повысили квалификацию
|
44
|
|
в том числе ИТР
|
18
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Отчет Совета директоров общества о результатах развития
|
|
|
|
|
общества по приоритетным направлениям его деятельности.
|
|
|
Советом директоров и менеджментом приложен максимум усилий для того, чтобы весь потенциал Общества оказался полностью реализован в новых условиях реформирования энергетического комплекса, повышая надежность электроснабжения и обеспечивая стабильное развитие региона.
Для обеспечения бесперебойного электроснабжения потребителей Красносельского и Петродворцового районов Санкт-Петербурга Обществом в отчетном периоде заключены договоры на оказание услуг по передаче электрической энергии с ОАО «Петербургская сбытовая компания», компанией-правопреемником, выделившейся из состава ОАО «Ленэнерго» в результате реформирования последнего в соответствии с требованиями законодательства, и с ООО «Энергия Холдинг».
В целях обеспечения требований законодательства, предъявляемых к качеству электрической энергии, Обществом в 2006 году проведена сертификация качества электрической энергии и получены сертификаты соответствия качества электрической энергии государственным стандартам.
В соответствии со сложившейся схемой управления государственным имуществом с 01.01.2005 года Общество выступает арендатором электросетевого имущества, находящегося в собственности Санкт-Петербурга и расположенного в зоне деятельности Общества. В отчетном 2006 году в пользование Общества переданы объекты электросетевого хозяйства казны Санкт-Петербурга, расположенные на территории деловой зоны Пулково. С момента передачи указанного имущества Общество оказывает услуги по передаче электроэнергии промышленным потребителям деловой зоны Пулково.
В отчетном периоде Общество участвовало в реализации стратегического инвестиционного проекта по обеспечению электроснабжения завода «Тойота». В соответствии с государственным контрактом Общество выступало подрядчиком по проектированию ПС 110 кВ «Шушары».
В целом 2006 год связан с расширением деятельности Общества по принятию в обслуживание головных объектов электроснабжения – подстанций 110 кВ. С 2006 года в пользование Общества передана ПС 110 кВ №222. В целях повышения электроснабжения потребителей Петродворцового района и г.Петродворца Общество выступает заказчиком проектирования и строительства новой ПС 110/10/6 кВ «Петродворец»
В 2006 году сохранились тенденции 2005 г. по увеличению расходов на капитальный ремонт и реконструкцию энергохозяйства, модернизацию и замену электрооборудования, капитальное строительство. Вложения в развитие энергохозяйства с использованием современных технологий позволит в будущем значительно снизить расходы на ликвидацию аварийных ситуаций и повысить надежность и бесперебойность электроснабжения потребителей.
Общий объем инвестиций в 2006 году составил 127,43 млн.руб., что в 3 раза превышает уровень 2005 года:
- Инвестиции в проектирование и строительство ПС «Петродворец» - 46,4 млн. руб.
- Инвестиции в новое строительство, спецтехнику и оборудование -38,89 млн. руб.
- Инвестиции на модернизацию и реконструкцию собственного оборудования – 42,14 млн. руб.
По результатам хозяйственной деятельности в отчетном 2006 году Обществом получена чистая прибыль в размере 114 млн. 578 тыс. рублей.
|
|
| Наименование показателей по основной деятельности |
2004
|
2005
|
2006
|
| Объем отпущенной в сеть электро- энергии, млн. кВтч |
473,443*
|
517,870*
|
632,702*
|
| Объем полезного отпуска в натуральных показателях, млн.кВтч |
433,152
|
453,893
|
559,255
|
| Объем в денежном выражении, без учета НДС, млн.руб. |
105,946
|
159,910
|
255,728
|
| Объем в денежном выражении, с учетом НДС, млн.руб. |
125,017
|
188,694
|
301,759
|
|
|
|
* Объем отпущенной в сеть электроэнергии в 2004 г. получен расчетным путем.
|
|
| Наименование показателей по прочим видам деятельности |
2004
|
2005
|
2006
|
|
Всего объем реализации услуг по неосновной деятельности, млн.руб.
|
77,90
|
143,02
|
365,13
|
|
В т.ч.
Эксплуатационное обслуживание установок уличного освещения Красносельского, Петродворцового районов г. Санкт-Петербурга
|
34,10
|
40,50
|
52,2
|
|
Эксплуатационное обслуживание сетей и оборудования абонентов.
|
4,15
|
6,85
|
6,2
|
|
Оказание услуг по договорам подряда
|
38,40
|
73,86
|
236,21
|
|
Выполнение работ по кап.ремонту, реконструкции, новому строительству электросетевого имущества казны Санкт-Петербурга
|
|
19,9
|
35,87
|
|
Услуги по госконтракту по проектирование ПС "Тойота"
|
|
|
23,05
|
|
Прочие
|
1,25
|
1,91
|
11,6
|
|
|
За отчетный период отмечен рост показателей по всем направлениям деятельности Общества. Полезный отпуск электрической энергии в натуральных показателях увеличился по отношению к 2005 г. на 23,21%. Увеличилась зона деятельности общества, в том числе за счет передачи Обществу ПС 222 (Горелово) 110/35/10 кВ и распределительной электрической сети деловой зоны «Пулково».
Структура поступлений по всем видам деятельности общества в 2006 г.
|
|
 |
|
|
Структура основных расходов ОАО «ПЭС» в 2006 г., включая НДС, млн.руб.
|
|
|
| Наименование |
Сумма, млн.руб.
|
| Услуги подрядных организаций |
159,6
|
| Погашение кредиторской задолженности перед "ГУП Водоканал" |
125,0
|
| Затраты на оплату труда |
68,0
|
| Преобретение основных средств |
65,0
|
| Аренда электросетевого комплекса казны Санкт-Петербурга |
56,5
|
|
Расходы на строительство ПС 110 кВ Петродворец
|
46,4
|
|
Покупка потерь (технол.расход) электроэнергии
|
44,9
|
| НДС |
36,7
|
|
Расходы на строительство ПС "Тойота" по гос.контракту
|
27,7
|
| ЕСН |
15,4
|
| Основные и вспомогательные материалы, инструмент |
14,9
|
| Покупка электроэнергии для установок НО |
12,9
|
| Покупка электроэнергии на собственные нужды |
2,1
|
| Страхование (производственное) |
4,7
|
| Страховые платежи по ДМС |
2,9
|
| Сертификация электроэнергии |
3,9
|
| Прочие |
46,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Отчет о выплате объявленных дивидендов по акциям общества.
|
|
|
В 2006 г. дивиденды не начислялись и не выплачивались
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Перспективы развития общества.
|
|
|
Во исполнение Федерального закона № 36-ФЗ от 26.03.2003 г. «Об особенностях функционирования электроэнргетики в переходный период…», определяющего, что юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям запрещается совмещение деятельности по передаче электрической энергии с деятельностью по производству и купле-продаже электроэнергии, ОАО «Петродворцовая электросеть» с 1 января 2004 г. стала территориальной сетевой организацией – коммерческой организацией, предоставляющей услуги по передаче электрической энергии.
В целях развития технологического управления сетью и создания элементов технологической инфраструктуры рынка электроэнергии предусмотрена программа по внедрению АИИС КУЭ, разработано техническое задание. Ведется работа по проведению энергетического аудита сетей и утверждению нормативных (технологических) потерь электроэнергии в электрических сетях.
Основными перспективными направлениями деятельности Общества являются:
- проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию новой ПС-110/10/6 кВ «Петродворец», что позволит покрыть потребность в обеспечении энергетическими ресурсами активно развивающегося района г. Петродворец;
- перевод существующих нагрузок с 6 кВ на 10 кВ по мере развития головных источников питания ОАО «Ленэнерго», а также собственных головных источников, что позволит увеличить надежность электроснабжения потребителей и снизить потери на передачу электроэнергии;
- участие в реализации стратегических проектов:
- обеспечение электроснабжения производственной и жилой зоны Нойдорф;
- обеспечение электроснабжения комплекса Балтийская Жемчужина;
- обеспечение электроснабжения производственной зоны Шушары;
- снижение эксплуатационных расходов путем применения в новом строительстве и при реконструкции электрических сетей оборудования с большим межремонтным ресурсом и высокими показателями надежности;
- снижение технических потерь в распределительной сети 6-10/0,4 кВ;
- получение сертификата качества электрической энергии.
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Описание основных факторов риска,
|
|
|
|
|
связанных с деятельностью общества.
|
|
|
Основными факторами риска для ОАО «Петродворцовая электросеть» являются:
- отраслевые риски,
- макроэкономические риски.
1. Отраслевые риски ОАО «Петродворцовая электросеть» в основном связаны с принятием законов о реформировании электроэнергетики России, переходом ОАО «ПЭС» на новые условия хозяйствования в качестве территориальной сетевой организации, предоставляющей услуги по передаче электрической энергии по распределительным сетям.
2. Макроэкономические риски
Макроэкономические риски – это риски, связанные с несовершенством системы налогообложения и государственных гарантий, снижением деловой активности в национальной экономике, нестабильностью ситуации на финансовых и товарных рынках, инфляции, изменении банковских процентов, налоговых ставок.
Макроэкономические риски для ОАО «ПЭС» обусловлены изменением уровня следующих групп экономических показателей:
- уровень инфляции,
- объем и структура ВВП,
- темпы прироста цен в электроэнергетике и промышленности в целом.
3. Финансовые риски.
Возможным финансовым риском, отражающимся на деятельности ОАО «ПЭС», является тарифное регулирование уровня цен на услуги по передаче электрической энергии.
4. Правовые риски.
Правовые риски Общества связаны изменением контрагента по передаче электрической энергии на гарантирующего поставщика и возможными разногласиями по условиям договорных отношений по транзиту электроэнергии и приобретением потерь в электрических сетях Общества.
5. Риски, связанные с деятельностью эмитента.
Перечислены в выше изложенных подпунктах настоящего раздела.
Кроме рисков, непосредственно связанных с хозяйственной деятельностью предприятия, возможно негативное влияние форс-мажорных обстоятельств общеэкономического характера.
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Отчет о совершенных обществом в отчетном году крупных сделках
|
|
|
|
|
и иных сделках, на совершение которых в соответствии с уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок.
|
|
|
В 2005 году Общество не совершало сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Уставом Общества крупными.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Отчет о совершенных обществом в отчетном году сделок,
|
|
|
|
|
в совершении которых имеется заинтересованность.
|
|
|
В отчетном году совершались следующие сделки, в совершении которых имеется заинтересованность:
|
|
| Дата совер-шения сделки |
Содержание сделки |
Стороны сделки |
Заинтересованное лицо |
Ценовые и иные существенные условия сделки |
Орган управления общества, принявший решение об одобрении сделки, дата принятия решения |
|
01.01.06
|
Передача в аренду Общества объектов электрических сетей, расположенных на территории деловой зоны «Пулково»
|
Арендодатель – ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети»
Арендатор – ОАО «Петродворцовая электросеть»
|
Генеральный директор Общества – М.С. Воронков, как лицо являющееся одновременно генеральным директором ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети»
|
Срок действия – с 01.01.06 по 30.11.2006 с условием пролонгации
Цена – 178 478 руб. в месяц (в т.ч. НДС)
|
Совет директоров Общества, дата принятия решения 16.01.06
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Состав совета директоров общества,
|
|
|
|
|
включая информацию об изменениях в составе совета директоров общества, имевших место в отчетном году, сведения о членах совета директоров и владение акциями общества в течение отчетного года.
|
|
|
| № п/п |
Ф.И.О. Члена совета директоров
|
Место работы и занимаемая должность
|
|
1
|
Бобров Александр
Витальевич
|
Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Администрации Санкт-Петербурга, председатель
|
|
2
|
Сорочинский Андрей
Валентинович
|
Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Администрации Санкт-Петербурга, заместитель председателя
|
|
3
|
Каледина Людмила
Владимировна
|
Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Администрации Санкт-Петербурга, начальник Финансово-бухгалтерского отдела, главный бухгалтер
|
|
4
|
Серов Владимир
Александрович
|
Администрация Санкт-Петербурга, начальник аппарата вице-губернатора О.А. Виролайнена
|
|
5
|
Ляпустин Олег
Александрович
|
Комитет по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга, заместитель председателя
|
|
6
|
Воронков Максим
Сергеевич
|
ОАО «Петродворцовая электросеть», генеральный директор
|
|
7
|
Кусак Сергей
Васильевич
|
ОАО «Петродворцовая электросеть», заместитель генерального директора
|
|
|
|
|
Состав совета директоров Общества с 17.06.05
(протокол заседания годового общего собрания акционеров № ГОСА-05 от 17.06.05)
|
|
| № п/п |
Ф.И.О. Члена совета директоров
|
Место работы и занимаемая должность
|
|
1
|
Осеевский Михаил Эдуардович
|
Администрация Санкт-Петербурга, Вице-губернатор
|
|
2
|
Виролайнен Олег Арвович
|
Комитет по благоустройству и дорожному хозяйству Администрации Санкт-Петербурга, председатель
|
|
3
|
Бобров Александр Витальевич
|
Комитет по энергетике и инженерному обеспечению Администрации Санкт-Петербурга, председатель
|
|
4
|
Ляпустин Олег Александрович
|
Комитет по управлению городским имуществом Санкт-Петербурга, заместитель председателя
|
|
5
|
Воронков Максим Сергеевич
|
ОАО «Петродворцовая электросеть», генеральный директор
|
|
6
|
Кусак Сергей Васильевич
|
ОАО «Петродворцовая электросеть», заместитель генерального директора
|
|
7
|
Милютин Сергей Иванович
|
ОАО «Петродворцовая электросеть», главный инженер
|
|
|
|
Состав совета директоров Общества с 30.06.06
(протокол заседания годового общего собрания акционеров № ГОСА-06 от 30.06.06)
|
|
Члены Совета директоров ОАО «Петродворцовая электросеть» не владеют акциями общества.
|
|
|
|
|
|
|
|
11. Сведения о лице, занимающем должность единоличного
|
|
|
|
|
исполнительного органа общества, и членах коллегиального исполнительного органа общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года.
|
|
|
|
Единоличным исполнительным органом общества является генеральный директор. В отчетном периоде изменений и новых назначений не было.
|
|
|
|
| 1. ФИО |
Воронков Максим Сергеевич |
| 2. Год рождения |
1974 г.р. |
| 3. Образование (наименование учебного заведения, год окончания, наличие ученой степени) |
Высшее, Санкт-Петербургский технический университет, год окончания 1996, ученой степени не имеет.
|
| 4. Работа за последние пять лет |
|
|
|
| Период работы |
Наименование организации |
Сфера деятельности |
Должность |
| май 2006 по настоящее время |
ОАО «Ленэнерго»
|
Электроэнергетика
|
Заместитель генерального директора по присоединениям |
| март 2004 по настоящее время |
ОАО «Санкт-Петербургские электрические сети»
|
Электроэнергетика
|
Генеральный директор |
| декабрь 2003 по настоящее время |
ОАО «Петродворцовая электросеть»
|
Электроэнергетика
|
Генеральный директор |
| март 2002 – декабрь 2003 |
ЗАО «Экомет-С»
|
Утилизация металлических радиоактивных отходов
|
Генеральный директор |
| 2001 – март 2002 |
ЗАО «Экомет-С»
|
Утилизация металлических радиоактивных отходов
|
Финансовый директор |
|
|
|
Воронков М.С. не владеет акциями Общества.
|
|
|
|
|
|
|
|
12. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации
|
|
|
|
|
расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа общества, и каждого члена Совета директоров.
|
|
|
На основании трудового договора с генеральным директором ОАО «Петродворцовая электросеть» М.С. Воронкову установлена следующая система оплаты труда:
- должностной оклад: ежемесячный оклад в размере шести (6) среднемесячных зарплат одного работника Общества в предыдущем квартале, исчисленных из оклада и премии работающих;
- процент от прибыли Общества: по решению Совета директоров по итогам работы за год в пределах 1% от чистой прибыли;
- вознаграждение по решению Совета директоров по итогам работы за квартал за период с начала финансового года в пределах 50% от оклада.
Фактический размер выплаченных вознаграждений в 2006 году составил 1,5% от фонда оплаты труда работников Общества.
Членам Совета директоров вознаграждение в отчетном периоде не начислялось и не выплачивалось.
|
|
|
|
|
|
|
|
13. Сведения о соблюдении обществом Кодекса
|
|
|
|
|
корпоративного поведения.
|
|
|
Акционеры общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции.
Акционеры имеют право участвовать в управлении обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров.
Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об обществе.
Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами.
Практика в Обществе корпоративного поведения обеспечивает равное отношение к акционерам, владеющим равным числом акций одного типа (категории). Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.
Генеральный директор Общества действует в соответствии с финансово-хозяйственным планом общества.
Акционеры имеют равные возможности для доступа к одинаковой информации.
Информационная политика Общества обеспечивает возможность свободного и необременительного доступа к информации об Обществе.
Акционеры имеют возможность получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении общества, результатах его деятельности, об управлении обществом, о крупных акционерах общества, а также о существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность.
В Обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации.
Практика корпоративного поведения Общества учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников общества, и поощряет активное сотрудничество общества и заинтересованных лиц в целях увеличения активов общества, стоимости акций и иных ценных бумаг общества, создания новых рабочих мест.
Для обеспечения эффективной деятельности Общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредиторов общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество.
Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе общества.
Практика корпоративного поведения Общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.
|
|
|
|
|
|
|
|
14. Иная информация, предусмотренная уставом общества
|
|
|
|
|
или иным внутренним документом общества.
|
|
|
|
Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности общества, уставом общества и иными внутренними документами не предусмотрена.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
